Инвестиционно-строительные компании

УралНИИАС, ОАО (Группа НЛМК)

Проектирование и реконструкция объектов гражданского и промышленного назначения
  • разработка программы, формирование корпоративных кейсов и проведение тренинга по применению инструментов проектного управления в деятельности компании
Посмотреть новость на сайте Заказчика
Просмотреть отзыв о сотрудничестве

Группа Компаний «Высотка»

(ООО Высотка монолит, ООО «УралСтрой», ООО «Сибирский проспект») (ген подрядные работы, комплексные решения в области капитального строительства промышленных, уникальных высотных, административных и жилых зданий и сооружений).
  • 50% экономия на подборе персонала, за счёт конкурсного подбора руководителя проектного офиса, руководителя общестроительных работ, ИТР специалистов (снабжение, ПТО и т.д.)
  • Организация и проведение корпоративного курса по Управлению проектами и MS Project Server 2010 с привязкой к проектам и строительной специфике Группы компаний.

ЗАО «СМУ-3»

(Инвестор-Застройщик, Генеральный подрядчик)
  • Август 2014г. – Организован и проведён конкурс по подбору руководителей и специалистов отделов: капитального строительства, производственно-технический отдел. Обеспечен высокий процент прихода кандидатов, соответствующих требованиям Заказчика.

Просмотреть отзыв о сотрудничестве

ООО "Инжиниринговая компания "КМ-Центр"

  • Обучение руководителей проектов и инженеров ПТО по курсу «Планирование и реализация проектов в MS Project Professional 2007»

Проектно-инжиниринговая компания «ГЕОТЕХПРОЕКТ»

  • Корпоративный учебно-стажировочный курс по Управлению проектами и MS Project
  • Экспертное сопровождение проекта по внедрению Корпоративной системе управления проектами.

Инвестиционная и управляющая компания «RealCapital»

(полный спектр услуг на рынке коммерческой недвижимости г. Екатеринбурга и Свердловской области)
  • Организация и проведение корпоративного курса «Планирование и мониторинг проектов с использованием MS Project 2010»

Частный инвестор (г. Ноябрьск, ЯНАО)

Разработка и внедрение системы управления инвестиционно-строительным проектом
1-й этап сотрудничества:
  • Координация работ и экспертное сопровождение разработки Концепции проекта и Дорожной карты
  • Подготовка нормативно-регламентной базы проекта: Устав, Календарный план, План управления рисками, Бюджет проекта, План управления коммуникациями.
  • Занесение планов работ в MS Project 2010
2-й этап сотрудничества:
  • Постановка механизма работы Внешнего Проектного Офиса (алгоритм работы, документы, архив проекта)

Default Theme
Layout
Body
Background Colorddd
Text color
Top
Background Color
Text color
Bottom
Bottom Background Image
Background Color
Text color